【摘要】隨著國家政策對(duì)物流行業(yè)的支持力度不斷加大，倉儲(chǔ)物流行業(yè)發(fā)展趨于集成化、專業(yè)化、規(guī)模化、連鎖化的發(fā)展模式；但是這種模式的發(fā)展受傳統(tǒng)信息化管理模式的制約，區(qū)域經(jīng)營差異化和集團(tuán)集中式管控的矛盾日異凸顯。浙江物產(chǎn)物流通過實(shí)施應(yīng)用由高達(dá)軟件系統(tǒng)有限公司研發(fā)的Golden LDP高達(dá)物流集成管理系統(tǒng)平臺(tái)，解決了區(qū)域差異化和集中管控的矛盾；在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈融資對(duì)跨區(qū)域監(jiān)管和物資流通過程全面監(jiān)控的要求，在管理上實(shí)現(xiàn)總公司對(duì)遍布全國的物流基地集中管控和區(qū)域差異化管理。該物流集成管理系統(tǒng)平臺(tái)可為國內(nèi)一些大型物流集團(tuán)、物流連鎖化經(jīng)營企業(yè)提供參考與借鑒。
【關(guān)鍵詞】集中管控；現(xiàn)代物流技術(shù)；物流信息化
【適用領(lǐng)域】大型物流企業(yè)集團(tuán)；連鎖型物流企業(yè)；物流信息化
一、引言
浙江物產(chǎn)集團(tuán)是大型國有流通企業(yè)，2010年以200億美元的年?duì)I業(yè)業(yè)績榮登“世界500強(qiáng)”行列。浙江物產(chǎn)物流投資有限公司作為浙江物產(chǎn)集團(tuán)推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略所打造的物流、金融、信息三大平臺(tái)的實(shí)施單位之一，為集團(tuán)成員單位龐大的貿(mào)易物流提供優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代化綜合物流服務(wù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深化和拓展；也是為社會(huì)制造業(yè)企業(yè)和本集團(tuán)成員企業(yè)提供綜合物流服務(wù)的生產(chǎn)資料供應(yīng)鏈物流服務(wù)集成商，專門致力于集團(tuán)的現(xiàn)代化綜合物流平臺(tái)構(gòu)建和第三方物流服務(wù)的提供，旨在通過企業(yè)的努力與創(chuàng)新，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
隨著浙江物產(chǎn)遍布全國的物流網(wǎng)點(diǎn)的建立，原有的管理模式已經(jīng)無法滿足總公司對(duì)各物流基地的數(shù)據(jù)集中與業(yè)務(wù)管控的需要，浙江物產(chǎn)迫切需要一個(gè)能整合所有資源的物流管理平臺(tái)。浙江物產(chǎn)期待通過系統(tǒng)平臺(tái)在信息化層面的有力支撐，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面對(duì)物流管理進(jìn)行集中管控、分布式經(jīng)營。
二、浙江物產(chǎn)集團(tuán)的發(fā)展概況
浙江物產(chǎn)集團(tuán)在“十二五”期間，將在現(xiàn)有杭州、臺(tái)州物流基地的基礎(chǔ)上，在寧波、嘉興、武義等區(qū)域完成生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，形成覆蓋全省浙東（寧波）、浙南（臺(tái)州）、浙中西（武義）、浙北（嘉興）的物流基地服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并向河北遷安、湖南長沙、新疆阿克蘇等省外區(qū)域進(jìn)行擴(kuò)張，完成全國主要物流基地布局；并通過廣泛設(shè)點(diǎn)、資源整合構(gòu)建遍布全國的物流網(wǎng)絡(luò)，在全國范圍內(nèi)開展專業(yè)的第三方物流服務(wù)，為客戶提供裝卸、中轉(zhuǎn)、倉儲(chǔ)、加工、配送、配供、物流金融、物流方案設(shè)計(jì)等綜合物流服務(wù)。
物流網(wǎng)點(diǎn)與物流服務(wù)體系的不斷建設(shè)和完善，可以為物產(chǎn)集團(tuán)遍布全國的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)提供綜合物流服務(wù)，又可以利用各成員企業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)建公司遍布全國的物流網(wǎng)絡(luò)，做到了資源共享和低成本擴(kuò)張。
浙江物產(chǎn)物流投資有限公司攜手杭州高達(dá)軟件系統(tǒng)有限公司在2008年以杭州物流基地為管理藍(lán)本，建立倉儲(chǔ)物流信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，完成11個(gè)信息子系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，信息化體系集成了倉儲(chǔ)、加工、調(diào)度、工作量、財(cái)務(wù)、質(zhì)押融資、市場、物業(yè)、條碼、設(shè)備以及協(xié)同管理；隨后，浙江物產(chǎn)物流投資公司在寧波、上海、成都、佛山等地先后成立物流基地，其信息化系統(tǒng)沿用杭州物流基地的管理模式，獨(dú)立數(shù)據(jù)庫，獨(dú)立運(yùn)營。公司快速奠定了信息化基礎(chǔ)，完成集團(tuán)對(duì)全國的物流網(wǎng)絡(luò)布局的支撐。
三、打造管控式信息化平臺(tái)的緊迫性
浙江物產(chǎn)物流投資有限公司存在四大塊相互獨(dú)立的物流系統(tǒng)，包括：倉儲(chǔ)系統(tǒng)、園區(qū)管理系統(tǒng)、配送系統(tǒng)、移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)，倉儲(chǔ)系統(tǒng)與其他三系統(tǒng)相互獨(dú)立。